мелабс

Работаем с проектными компаниями и в этом весь смысл

Консалтинг, юрфирмы, агентства, проектные бюро — компании, которые продают время и экспертизу. Мы знаем, где у них ломается процесс и на какие показатели стоит смотреть.

Сергей Нестерович, управляющий партнёр мелабс
Сергей Нестеровичуправляющий партнёр
Год первых внедрений
2017
Проектов за это время
200+
Сегмент: проектные компании
1
Собственный продукт
Projora

Кто отвечает за результат

«Компании не нужна CRM. Ей нужно, чтобы заявки не терялись, а в конце проекта было видно, сколько на нём заработали»
Сергей Нестеровичуправляющий партнёр

Системы, которые настроили и забросили через месяц, почти всегда об одном: подрядчик отвечал за факт настройки, а не за то, чтобы цифры сдвинулись. Поэтому мы работаем месячными итерациями и каждую неделю показываем, что сделано.

  • Диагностику веду сам

    Первый час с новым клиентом — мой, а не менеджера.

  • Читаю итоги всех проектов

    Каждую неделю, включая те, где команда работает без меня.

  • Доступен напрямую

    Телефон и Telegram. Вопрос решается сразу, а не через тикет.

Четыре правила, из-за которых мы теряем часть заказов

Каждое стоит нам денег. Держим, потому что без них работа превращается в разовую настройку.

  1. 01

    Один сегмент вместо всех подряд

    Не берём проекты вне профессиональных услуг, даже с хорошим бюджетом. Зато заранее знаем типовые дыры в воронке и не изучаем отрасль за ваш счёт.

  2. 02

    Инструмент выбираем последним

    Сначала процесс и показатели, потом платформа. Если задачу решает то, что у вас уже есть, так и скажем.

  3. 03

    Работа на виду

    Итерации, критерии приёмки и еженедельные итоги в общем чате. Скрытых часов нет: видно, за что вы платите.

  4. 04

    Отвечаем за рычаги, а не за обещания

    Цены, найм и стратегию решает собственник. Мы отвечаем за то, чем управляем: заявки не теряются, рутина автоматизирована, маржа по проекту видна.

Девять лет исправления собственных ошибок

  1. 2017

    Первые внедрения

    amoCRM и Битрикс24 в компаниях, которые продают услуги.

  2. 2019

    Сопровождение вместо сдачи

    Клиенты остаются после внедрения на поддержке и доработках.

  3. 2022

    Месячные итерации

    Вместо большого ТЗ — цикл, где каждый месяц даёт измеримый результат.

  4. 2024

    Только проектные компании

    Отказываемся от заказов вне сегмента, методика — под часы и маржу.

  5. 2026

    Projora

    Свой продукт: учёт времени команды и маржа каждого проекта.

Записаться на диагностику

Первый час с новым клиентом веду сам. Разберём ваши цифры и покажем, с чего начать.

  1. 1

    Созвонимся и согласуем время

    Уточним, кому из команды быть на встрече. NDA подпишем до неё.

  2. 2

    Час разбора, бесплатно

    Смотрим продажи, проекты и учёт на ваших цифрах и показываем, где теряются заявки и маржа.

  3. 3

    Прототип на ваших данных

    Соберём портал и дашборд руководителя. Тоже бесплатно, и он остаётся у вас при любом исходе.

Цену называем после диагностики, когда понятен объём.

Удобнее написать? Telegram